Projetos que entregam e não voltam
Cada engajamento tem escopo definido, duração realista e um encerramento com transferência completa para a organização. Não criamos dependência.
Voltar ao InícioO que distingue nosso trabalho
Escopo fechado, sem surpresas
O que vai ser entregue, em quanto tempo e por qual valor fica acordado antes do início. Sem expansão de escopo silenciosa, sem cobranças extras não previstas.
Dados antes de diagnóstico
Coletamos dados reais da organização — calendários, documentos, entrevistas — antes de qualquer recomendação. A análise parte de evidências, não de suposições.
Entrega com transferência
Todo projeto termina com uma etapa de repasse. A organização fica com o conhecimento, as ferramentas e a capacidade de continuar sem precisar de nós.
Construção com as equipes
Nenhuma mudança é imposta. Os acordos, as taxonomias e os processos revisados são construídos com as pessoas que vão usá-los — o que aumenta a adoção e a durabilidade.
Confidencialidade formal
Assinamos NDA em todo projeto. Os dados e informações da organização ficam dentro da relação contratual e não são usados em outros contextos ou compartilhados com terceiros.
Documentação que permanece
Mapas de interface, acordos operacionais, repositórios de conhecimento — tudo fica registrado e pertence à organização. Gestores que chegam depois herdam a estrutura, não precisam reconstruí-la.
Como cada vantagem se manifesta na prática
Formados em campo, não em frameworks
Nossa equipe passou anos dentro de organizações antes de começar a consultá-las. Isso muda o tipo de pergunta que fazemos e o tipo de problema que conseguimos enxergar. Não chegamos com um modelo pronto — chegamos com atenção ao que é específico daquela organização.
- Experiência em gestão operacional em empresas de médio porte
- Facilitação de processos organizacionais complexos
- Arquitetura de informação e gestão do conhecimento
Anos de experiência prática
em organizações reais, antes da consultoria
Método em três etapas
coleta → análise → construção com as equipes
Sequência que não pula etapas
Em todos os projetos seguimos a mesma sequência: primeiro coletamos, depois analisamos, depois construímos com as equipes. Nunca pulamos para a solução antes de entender o problema com dados reais. Isso reduz o risco de recomendações que parecem certas no papel e não funcionam na prática.
- Coleta de dados antes de qualquer diagnóstico
- Análise documentada e compartilhada com o cliente
- Construção colaborativa com validação das equipes
Valores fechados, sem retainer aberto
Nossos projetos têm preços fixos e escopos definidos. O que você vê é o que será entregue. Não há um medidor correndo enquanto fazemos chamadas ou respondemos e-mails. Os investimentos são de R$ 560 para o projeto de três semanas até R$ 3.240 para o programa de cinco meses.
- Preços publicados, sem negociação por pressão
- Escopo escrito e assinado antes do início
- Sem cobrança por hora além do combinado
Três programas
de R$ 560 a R$ 3.240, com escopo fechado
Abordagem convencional vs. Salicórnia
Sem mencionar nomes — mas provavelmente você já conhece a diferença
Propostas que não são comuns no mercado
Análise de calendário como diagnóstico
Nenhuma consultoria coleta dois meses de dados reais de agenda antes de fazer uma recomendação sobre reuniões. É a diferença entre falar sobre o problema e olhar para onde o tempo realmente vai.
Mapas de interface entre departamentos
Documentamos onde o trabalho passa de uma área para outra e onde essas passagens criam atrito. Esse tipo de mapa raramente existe nas organizações — e quando existe, muda a conversa sobre coordenação.
Repositório com taxonomia co-criada
A taxonomia de um repositório de conhecimento precisa fazer sentido para quem vai usá-lo, não para quem o construiu. Por isso envolvemos as equipes na definição das categorias antes de organizar qualquer documento.
Acordos operacionais escritos
Ao final do programa de coordenação, cada interface entre departamentos tem um acordo escrito. Não uma política genérica — um documento específico que descreve o que cada lado se compromete a fazer em cada ponto de passagem.
Números que dizem algo sobre como trabalhamos
47
Projetos concluídos
8
Anos de operação
94%
Entregues no prazo combinado
12
Estados atendidos no Brasil
Membro da ABPMP Brasil
Associação Brasileira de Profissionais de Gestão de Processos de Negócio.
Certificação KM Institute
Profissionais certificados em gestão do conhecimento organizacional.
Avaliação média 4,8/5
Em pesquisas de satisfação aplicadas ao fim de cada projeto nos últimos três anos.
Pronto para um projeto com começo, meio e fim?
Entre em contato para uma conversa inicial. Em trinta minutos conseguimos entender se um dos nossos programas faz sentido para o que você está enfrentando.
Falar com a Salicórnia